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Los procesos de contratación de abogados es una de las cuestiones más relevantes que se enfrentan las firmas. Analizar qué elementos se pueden mejorar en estos procesos puede resultar beneficioso en el futuro

Se pueden plantear las siguientes preguntas: ¿El canal por el que estamos poniendo en marcha el proceso de contratación es el adecuado? ¿Se puede mejorar la calidad del proceso? ¿Cuál es el mejor método para detectar las mejores habilidades de los abogados seleccionados?

¿Y qué ocurre con las primeras impresiones? 

Un despacho de abogados ha de invertir esfuerzo en mostrar una imagen acorde con sus valores, pero existe una línea delgada entre mostrar la realidad y mostrar una imagen distorsionada de la organización. 

Los despachos de abogados se preocupan en la actualidad por el diseño, por la forma de comunicarse a los clientes y a los potenciales empleados. 

La primera impresión que obtenga un candidato es vital. Por ello en el proceso de selección se ha de mostrar sinceridad, transparencia y una clara estructura comunicativa.

¿Publicas ofertas de trabajo realista?

Las ofertas de trabajo es el documento y pilar fundamental de los procesos de selección. Las descripciones tienen que ser claras y sencillas. Los requisitos han de ser realistas y acordes con las necesidades que la firma pretende cubrir (no todo tiene que ver con la excelencia académica o con una dilatada experiencia en grandes firmas). 

Concretar las herramientas de trabajo que han que utilizar en el día a día es una magnífica idea. También es importante señalar que soft skills se requieren o se esperan del nuevo empleado.

¿Entrevistas por vídeo?

Las circunstancias nos obligan, en muchos casos, realizar las entrevistas por vía telemática. Este método tiene ventajas y desventajas. Los aspectos positivos de la realización de entrevistas por internet es que reduce el tiempo de desplazamientos, ahorra dinero. 

Una clara desventaja es la falta de contacto humano en la entrevista, ya que hay muchos factores que se ocultan tras la cámara de vídeo. También las videollamadas convierten las conversaciones en un ejercicio mecánico y carente de humanidad, lo que puede dificultar la búsqueda de las ya mencionadas soft skills.

¿Haces las preguntas concretas?

Sí, hay que plantearse si se realizan las preguntas adecuadas durante el proceso de selección. Por lo general, los despachos de abogados no son muy creativos a la hora de diseñar el cuestionario para los candidatos. 

Por ello, se hace necesario dedicar varios minutos a diseñar las preguntas. Obviamente muchas de ellas irán relacionadas con aspectos profesionales, pero también las preguntas personales pueden ayudar a fijar con mayor detalle las cualidades del candidato. 

¿Pones a prueba a los candidatos?

Esta es otra cuestión que no se aborda con profundidad en la mayoría de los despachos de abogados. Se puede estructurar un proceso de selección por medio de varias fases, que pueden contener entrevistas personales, grupales y, hasta, pruebas. 

Las pruebas son muy relevantes, puesto que aportan contenido más práctico sobre los candidatos. Por medio de las pruebas se puede medir, en una pequeña escala, la capacidad de improvisación del candidato, la resiliencia, el compañerismo o, por ejemplo, la creatividad. 

Las pruebas son un elemento crucial que se ha de tener en cuenta y diseñar conforme a los ideales de la firma. Así como la comunicación directa se ha visto afectada a causa de las videollamadas, la realización de las pruebas pude verse dificultada cuando se realiza a través de internet, puesto que es difícil advertir las reacciones del candidato. 

Sea cual sea la estrategia del proceso de selección de tu despacho de abogados, lo que se ha de tener en cuenta es si esta se estructura de tal forma que garantice detectar el modelo de abogado que tu propia firma necesita, ya sea desde el punto de vista profesional y humano.