La Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM) ha publicado hoy un nuevo estudio que revela las percepciones negativas del trabajo a distancia, en el que los supervisores expresan su preferencia por el personal presencial y los trabajadores a distancia expresan sus reservas sobre la pérdida de oportunidades para establecer contactos y registrar más horas.

Más de dos tercios de los supervisores de los trabajadores remotos encuestados por la SHRM, es decir, el 67%, admiten que consideran que los trabajadores remotos son más fácilmente reemplazables que los trabajadores in situ en su organización, el 62% cree que el trabajo remoto a tiempo completo es perjudicial para los objetivos profesionales de los empleados y el 72% dice que preferiría que todos sus subordinados trabajaran en la oficina.

Aunque la mayoría de los empleados están de acuerdo en que el trabajo a distancia es beneficioso y aumenta el rendimiento, más de la mitad afirma que trabajar a distancia de forma permanente disminuiría las oportunidades de establecer contactos (59%), haría que las relaciones laborales se resintieran (55%) y les exigiría trabajar más horas (54%).

"Con el COVID-19 forzando el salto al trabajo a distancia en muchos sectores de nuestra economía, y las organizaciones luchando por determinar las mejores estrategias de fuerza de trabajo después de la pandemia, hay un hecho que no puede ser ignorado: el trabajo a distancia no es ideal para todos", dijo Johnny C. Taylor, Jr., SHRM-SCP, presidente y director ejecutivo de SHRM. "El trabajo a distancia puede ofrecer beneficios, pero los empleadores deben examinar más de cerca si los trabajadores a distancia y los que están en el sitio tienen las mismas oportunidades y si los gerentes tienen las herramientas que necesitan para ser líderes eficaces."

Otros resultados clave de las encuestas de la SHRM a supervisores y trabajadores incluyen:

- El 51% de los trabajadores remotos dice haber gastado entre 100 y 499 dólares en el equipo o mobiliario necesario para trabajar a distancia.

- El 61% de los trabajadores remotos que gastaron dinero en equipos o mobiliario lo pagaron de su bolsillo.

- El 67% de los supervisores dicen que pasan más tiempo supervisando a los trabajadores remotos que a los trabajadores in situ.

- El 42% de los supervisores dicen que a veces se olvidan de los trabajadores remotos cuando asignan tareas.

- El 34% de los trabajadores remotos afirma que trabajar a distancia de forma permanente reduciría el número de oportunidades profesionales disponibles.

- El 29% de los trabajadores a distancia dicen que tendrán menos oportunidades de desarrollo mientras trabajen a distancia.

Aunque las mujeres y los hombres tienen respuestas similares en la mayoría de las formas en que su carrera se verá afectada por el trabajo a distancia, hay algunas áreas que difieren. Por ejemplo, las mujeres (23%) son más propensas a indicar que no tendrán la oportunidad de formar relaciones laborales sólidas en comparación con los hombres que trabajan a distancia (18%).

"Estos resultados plantean la cuestión de quién gana realmente con el trabajo a distancia", dijo Taylor. "Los líderes de RRHH y de las empresas necesitan responder a esta pregunta para asegurarse de que son capaces de atraer y retener a los mejores talentos y construir un lugar de trabajo equitativo en el que todos tengan la capacidad de tener éxito."

Metodología: Una muestra de 817 supervisores fue encuestada en línea del 16 al 19 de julio. Una muestra de 1.004 trabajadores estadounidenses fue encuestada en línea durante el mismo período. Una muestra de 1.500 mujeres que trabajan a distancia fue encuestada en línea del 16 al 18 de junio. Una muestra de 1.363 hombres que trabajan a distancia fue encuestada en línea del 18 al 21 de junio. Los encuestados que seleccionaron respuestas neutras fueron excluidos del análisis. Los encuestados proceden de Lucid.