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Eva Guerra cuenta el valor que tiene la integridad para las empresas y como promoverla para generar confianza entre los empleados 

"Una definición general del valor de la integridad la resume como una persona que dice lo que piensa".

Traslademos estas deliberaciones al ámbito empresarial. ¿Es beneficioso un comportamiento racional honesto para un empleado en todo momento? Si consideramos que el comportamiento racional es aquel que busca maximizar el interés de la persona que actúa, podemos decir básicamente que no siempre se trata de un comportamiento racional, porque ocultar una opinión o silenciarla u ocultar datos en un debate puede posicionarte mejor a tu favor.

¿Suena esto contradictorio? En realidad no, si se tiene en cuenta la cantidad de información valiosa que se pierde en las reuniones y conferencias a todos los niveles del mundo empresarial. Cuando tú, como miembro de un equipo, gestor, jefe de proyecto, director general, sabes lo que está en juego, cuál es el enfoque de la reunión, el objetivo y el resultado, a menudo es mejor ocultar la información relevante porque en ese momento esa información sería superflua, es más, estropearía por completo el sistema y el objetivo fijado. Sí, pero Eva, estás hablando de integridad, sí, pero ¿la integridad significa que hay que poner todas las cartas sobre la mesa en todo momento?

Fuente: Freepik

¿Qué es la integridad en el trabajo? 

La integridad en el trabajo tiene muchas formas, pero la mayoría de las veces se refiere a tener excelentes rasgos de carácter y ética de trabajo, incluyendo buen juicio, honestidad, fiabilidad y lealtad. Tener un alto grado de integridad en el trabajo significa que

Es digno de confianza y practica y fomenta la comunicación abierta y honesta es responsable de sus acciones.

Mantener la integridad en el trabajo es crucial para los empleados de todos los niveles, pero especialmente a medida que se asciende en la jerarquía. La integridad contribuye a un entorno de trabajo abierto y positivo y a un enfoque ético en la toma de decisiones. 

La integridad como valor en el trabajo no sólo es beneficiosa para las empresas, sino también para el individuo. Al demostrar que eres honesto y digno de confianza, te ganas el respeto y la confianza de tus compañeros y directivos.

¿Cómo promover la integridad como valor para generar confianza?

La construcción de la integridad en una empresa debe empezar siempre por uno mismo. Predicar con el ejemplo es la mejor manera de honrar y defender la integridad. Hay una serie de elementos que pueden ayudar a establecer la integridad en el ADN de la empresa, como por ejemplo:

1. Impartir formación sobre por qué la integridad es importante para los empleados y la empresa.

2. Dar ejemplos reales de integridad y cómo se aplican al tipo de negocio que se dirige.

3. Establecer políticas para ayudar a los empleados con las preocupaciones de integridad en curso.

4. Desarrolle un sistema de asesoramiento y líneas directas de comunicación para promover la integridad.

5. Programar una reunión con los empleados e informarles de las nuevas políticas.

6. Recompense a los empleados que demuestren integridad y buen comportamiento.

La integridad es una elección consciente de alinear tus pensamientos y acciones con tu entorno.

¡Consejo de oro!

La integridad es el estado de ser indiviso junto con la cualidad de la autohonestidad brutal. Exige una considerable profundidad de autoconciencia y una voluntad inflexible de ser auténtico. El primer paso para cultivar la integridad es reconocer que no siempre somos honestos.

La integridad es la base sobre la que se construye una empresa. Si los cimientos son débiles, la empresa no puede sostenerse. La integridad es la coherencia de las acciones y las palabras, es como se construye una marca. Las marcas más influyentes se construyen con integridad en sus acciones y así es como los clientes desarrollan el respeto por las empresas.