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Shayesteh, Martín-Corral y Pimentel guían a cómo planear el mejor modelo de negocio para las legaltech teniendo en cuenta algunos elementos y factores 

Durante el webinar ofrecido por The Impact Lawyers esta semana sobre "Consejos para tener éxito con tu legaltech", los ponentes abordaron una cuestión primordial en el mundo de las legaltech: el modelo de negocio. 

Por sí misma, la tecnología no asegura la viabilidad económica del producto o proyecto, por lo que Abdi Shayesteh, CEO y fundador de AltaClaro; David Martín-Corral, emprendedor y fundador de Zensey App, y Angelica Pimentel, emprendedora y creadora de POiN, aconsejan los elementos y factores a tener en cuenta a la hora de planear un modelo de negocio para las legaltech. 

Shayesteh remarca que no únicamente las legaltech se han de servir de tecnología, sino que el producto en sí ha de ser vendible. Según él, el sector legal está en el comienzo de la adaptación de la tecnología. Los abogados están empezando a integrar la tecnología en su workflow. 

Martín-Corral enfacita en el trinomio "problema-solución-tecnología". La adaptación tecnología se tiene que realizar de manera progresiva, paso a paso. La mentalidad humana se va a adaptando al panorama que va cambiando, pero si este cambia muy rápidamente, esta adaptación se realiza de una manera más difícil. Lo importante es divisar las dolencias (pains), donde están las dificultades, y de allí se comienza a buscar las soluciones y sacar adelante un producto viable. 

Una de las soluciones es entender el comportamiento del ser humano y buscar soluciones para lanzar un producto. 

Pimentel, en la misma línea que David, considera que es importante comprender a las personas y su comportamiento a la hora de lanzar un producto dentro de las legaltech. También se muestra de acuerdo lo relatado por Abdi con respecto a los clients’ pain. 

Sus tres pautas son las siguientes:

- Conocer las dolencias o “pains”.

- Encontrar las proposiciones de valor que hacen diferente un producto de los demás.

- Hacer el modelo de negocio simple para hacerlo medible, y eso en términos tecnológicos es muy importante.

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